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张矿集团激发企业内生动力流量

发布时间:2019-11-20 19:05:21 阅读: 来源:板擦厂家

张矿集团激发企业内生动力

本报讯 面对严峻的市场形势,河北冀中能源张矿集团狠抓转方式、调结构两项重点工作,以改革性举措激发企业内生动力和发展活力。

该集团把经营成果最大化作为出发点,建立起内部市场倒逼机制,彻底打破“大集体、大锅饭”的集团兜底模式,对二级单位全面实行分灶吃饭、自主经营、指标包死、倒挤工资。

今年初,张矿集团对下属各单位经营指标反复测算,并经过上下数次沟通,最终确定包死的指标,以此确定工资总额,月度工资总额提取多与少取决于指标完成情况。

“我们此举就是要最大限度地增强基层单位主体经营意识,坚决摒弃‘孩子哭了抱给娘’的等靠思想。”张矿集团董事长、党委书记谢德瑜点出了转变经营方式的初衷。

每月初,由成本管理中心对各单位下达经营考核指标,每旬进行经营调度;每月末,根据经营情况收支比拨付资金。在经营者薪酬管理中,张矿集团不仅考核产量、收入、安全等指标,还将利润指标作为30%的权重加以考核,从而提升了企业盈利能力。

另外,张矿集团还致力于产品结构调整,通过开展筛选、风选、洗选及配煤加工等工作,丰富产品品种,由被动依赖市场向主动适应市场转变,提高产品市场竞争力。

谢德瑜表示,张矿集团五对生产矿井都配套建设了洗煤厂,三座洗煤厂见到了效益,今年新建的两座洗煤厂预计9月份投入试生产。届时,张矿集团原煤将全部入洗,煤炭附加值将大幅度提高。(张英峰)

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